НЕПОКЛАТИМАТА ЛИДЕРКА НА ПЕТРОЛНИЯ БИЗНЕС

Теодора Георгиева – сн. „Капитал“

Австрийската компания OMV стъпва на българския пазар през 1999г. За този период до днес, марката бензиностанции имат доказал се управител и финансов мениджър. Ако веднага в главата ви изниква образът на шеф с каменно изражение, за който екипа от специалисти е само сбирщина от подчинени, управлявани с железен подход и казармена дисциплина – явно сте се объркали. Мъжкият петролен бизнес е в ръцете на изтънчена лидерка със собствен управленски стил и дългогодишен подход.

Освен по скъпите кожени столове и голямото бюро, и офисът на изпълнителната директорка Теодора Георгиева по нищо не наподобява на шефски. Дори напротив, той е типичното женско творение. Приветлив, с огромни прозорци, много цветя, снимки на любимите хора. „Това е като открадната красота за мен на работното място”, сравнява Теодора.

„Успях да открадна и най-красивия си колега, за когото по-късно се омъжих, хвали се младата финансистка. Заедно с него следвахме по специалността „Финанси и кредит” в Университета за национално и световно стопанство. Тя с носталгия си спомня за онези щури студентски празници, на които и най-малкият разход по тях се пресмятал от екипа на все още неузрелите предприемачи.

„Любовта с която ме обгръщаше моят приятел тогава, ми даваше сили да се справям с няколко неща наведнъж. Освен гаджето и ученето, работех за българска петролна компания, която внасяше горива.” Там, напрактика, младата и все още „зелена” мениджърка се сблъсква със ситуации които изискват бързи и навременни стратегически решения.

След дипломирането си, Теодора става финансов мениджър на американска компания: „Опитът, който добих в тази международна компания, за трите години през които бях финансов мениджър там, се оказа много ценен за мен, споделя тя. Прекарвала съм безсънни нощи за да пресмятам сложни финансови операции от които зависеше рентабилността на компанията.”

Хвърлените нерви и напрежение не са напразни. Постепенно, с времето, те изграждат лидерските качества у търпеливата Теодора Георгиева. Кариерата й на успешен финансов мениджър се допълва от работата й, макар и само за година, към клона на Световната банка в София. Но колкото и да запълва времето си в изготвянето на отчети, разпределяне на парични стойности, пресмятане на процентни дялове, истинското щастие за Теодора настъпва когато излиза от акушерското отделение с две напълно здрави близнаци.

„Радостта ми в този ден беше двойна. Малките запълниха живота ми, придадоха му красив чар, блясък, който допреди това нямаше как да усетя”, разсъждава майката.

Димитър и Петър скоро ще навършат 9 годинки. Грижи и внимание на малките пакостници отделя майката на Теодора, когато мениджърското семейство е изцяло погълнато от работата си. „Съпругът ми също няма достатъчно време да отделя на малките. Той е изцяло погълнат от работата си като изпълнителен директор на фирмата „Крьогер България“.

За разлика от повечето свръхамбициозни майки, които планират бъдещето на децата си още преди да са се пръкнали на бял свят, то шефката на OMV не иска да се натрапва със своите мениджърски планове за бъдещето им: „Те трябва да бъдат част от собствените си решения. Това което искам е да ги провокирам да мислят самостоятелно и да им създам навик да се учат, категорична е майка им. Тя допълва иронично за своя съпруг: „И без това един чоедин човек вкъщи, който управлява семейния бюджет и съветва децата е достатъчен.”

Българската преса през 1999 г. гръмва с гигантски реклами за стъпването на австрийската петролна компания OMV на местния пазар. „Една сутрин, съпругът ми беше оставил на масата, разгърнат вестника случайно на страниците с обяви за работа. Моят поглед веднага се закова на любопитната оферта на бензиностанцията, разказва Теодора. Реших да се пробвам, минах през стотици интервюта, докато най-сетне ме удобриха.” Явно работодателите са случили на търсения човек, които вече е на върха на управленската пирамида и управлява успешно повече от 8 години.

Теодора Георгиева е назначена на длъжността Изпълнителен директор Тя приема тази позиция от Тамаш Майер, който заема поста член на Борда на директорите в „Петром” след закупуването на румънската компания от OMV . Георгиева продължава да изпълнява и длъжността Мениджър финанси и администрация на OMV България. Тя е Финансов мениджър в там от 1999 г. до 2001 година, а от 2001 година до края на 2004 г. заема позицията Финансов мениджър и прокурист.

Още с появата си, OMV проявява находчива и агресивна политика спрямо конкурента Shell, който е вече установена марка на пазара ни. Австрийската фирма закупува близо 40 петролни ставции на „Петрол”. „Гордея се, че чисто финансово участвах и бях една малка бримка от процеса в сериозната инвестиционна сфера на това време, изтъква предприемачката.

Монополът на Shell е разбит благодарение и на екипа от специалисти, които оперират в OMV. Той успява бързо да пригоди австрийския опит и да го приложи напрактика в българския модел. „Заедно с колегите ми успяхме да наложим свой собствен стил, съобразен с потребностите на клиента, обяснява Теодора.

За нея, това че става част от нещо напълно новаторско е най-голямото предизвикателство в кариерата й. „Видях как OMV положи корените в страната, след което аз и екипът ми постоянно трябваше да поливаме новоизникналата петролна фиданка. Вложих енергия и сили, докато най-сетне дръвчето порасна и започна да дава плодове, сравнява тя.

Иноваторският дух на компанията бързо налага своите тенденции в България. OMV първа разработва ресторанта и детските площадки. „Труд, усилия и екипна работа. Благодарение на тях няма непостижими цели, колкото и амбициозни да изглеждат те. Находчивата управителка е и на мнение, че всяко едно стратегическо решение, преди да бъде взето, трябва внимателно да се обмисли и обсъди.

Управленските качества и находчивостта, изградени с опита, помагат много на Теодора Георгиева, когато въвежда детския кът, открива складове за търговия на едро с горива и разширява бизнеса на компанията. Тя поставя началото и на благотворителните и социални кампании, които градят положителен имидж на бензиностанцията. „В началото на годината връчихме чек за близо 25 хил лв. на SOS Детски селища. Добре е когато се чувстваш социално отговорен и проявяваш милосърдие.”

На върха на управленската пирамида в структурата на OMV, Теодора смята, че щом е стъпила здраво на нея е добър лидер. „Все пак съм доста критична към себе си и се старая постоянно да се развивам. Човек винаги трябва да изгражда над това което е в момента, уверена е финансистката. Най-добрият начин за осъвършенстване е живият диалог с екипа и клиентите. По този начин се опитвам да предам и от своята енергия на тях.”

Мениджърката се опитва да стимулира екипа си да изпълнява задълженията си още по-успешно, когато залага на постоянното обучение и тим билдинга. „Аз спортувам активно – играя тенис на корт, казва Теодора. Затова много държа и колегите ми да са в добра форма. Всеки месец освен подсигурената им застраховка и денонощен лекар на компанията, им издавам и карти за фитнес и сауна.

Парите обаче си остават най-сериозната предпоставка за „добре свършената работа”. „В компанията, екипът от мениджъри и специалисти е оценяван на базата на проектите които е реализирал и на работата която е свършил в рамките на месеца. Ако даден мениджър не се справя добре с поставените му задачи, той дори финансово може да се окаже необезпечен в края ня месеца.”

Тези управленски подходи на чаровната лидерка на петролния бизнес я правят „Жена мениджър на 2004 година”. „От общо 12 допуснати за участие в конкурса кандидатки бяха номинирани 8, сред които собственичката на интернет провайдъра Спектър Нет Ралица Ковачева и генералната директорка на „Хюлет-Пакард България” Саша Безуханова. „Въпреки, че преборих именитите си конкурентки, наградата дава още по големи отговорности и задължения, тя е престижно отличие за упоритостта през всичките тези години.” Тя е и признание за собствения лидерски стил, който прилага Теодора Георгиева в управленската си практика.

Advertisements

About Мариян Томов

The point of view which nobody else reveals

Posted on септември 20, 2008, in СЪДБИ. Bookmark the permalink. Вашият коментар.

Вашият коментар

Попълнете полетата по-долу или кликнете върху икона, за да влезете:

WordPress.com лого

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Промяна )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Промяна )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Промяна )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Промяна )

Connecting to %s

%d bloggers like this: