Daily Archives: август 5, 2008

„ИСКАМ ДА ВЪРНА ДОВЕРИЕТО В БНТ“

В Българска национална телевизия (БНТ) отдавна е ясно, че нещо не е наред. Аудиторията й с всеки изминал ден намалява драстично. Дори нещо повече – данъкоплатците се гневят, че отделят пари от джоба си за да гледат несъдържателни предавания, суховати политически речи и предизборни обещания. Според данни на Market Links, по рекламни приходи, за първите шест месеца от 2008 г., медията е загубила третата си позиция и вече се нарежда на пето място. Реално, рекламните й приходи са паднали с цели 27% за този период, което още повече я отдалечава от основните й конкуренти от „БТВ“ и „Нова телевизия“.

За да се опита да промени незавидното положение, управителният съвет на БНТ, в началото на миналия месец, направи редица кадрови промени и откри нови звена. Сред освободените е и директорът на маркетинг и реклама Димитър Димитров. „Не бяхме доволни от работата му и затова го отстранихме от поста“, обясни генералният директор на медията Уляна Пръмова. Тя се надява, че встъпилата в длъжност на негово място Ани Димитрова, ще успее да да доведе повече рекламодатели в обществената телевизия.

Ани Димитрова

визитка

Ани Димитрова е родена на 31 декември 1977 г. в София. Завършва Икономика, стопанско управление и администрация в УНСС, след това учи маркетинг. Преди да поеме поста в БНТ на 01.07.2008 г. тя e била мениджър маркетинг – корпоративно и инвестиционно банкиране в Обединена българска банка (ОББ). През 2005 година Димитрова е ръководела маркетинга и международните връзки в Българския спортен тотализатор. Преди това работата й е била свързана предимно с медиите като отговорен редактор във вестник Парии автор и водещ на предаването Бизнес клубв BBT.

 

Г-жо Димитрова, свикнахте ли вече с новите си колеги в Българска национална телевизия?

– Всеки има собствен стил на работа. По-важното обаче е целите които си поставяме да бъдат постигани и то с високи резултати.

С какво ви привлече предложената длъжност от БНТ?

– С новото предизвикателство. Живеем и работим в динамично променяща се пазарна среда. Въпреки всичко, с много добри чувства се разделих с „Обединена българска банка“ и досега поддържам контакт с бившите си колеги. Това си уважение съм си го извоювала с организираните от мен кампаниите, с които банката спечели много награди. Едни от тях са за най-креативна реклама на „Фара“ и за рекламна ефективност на „ЕФИ“. Въпреки това, човек не трябва да работи единствено за наградите, а да прави нещата така, че да се случват по най-добрия начин. Затова зад всеки вложен лев, трябва да стои реален резултат.

Все пак сте доста млада… 

– В телевизията, зад мен имам много опитен екип. В него са имена като генералния директор Уляна Пръмова, програмния директор Димитър Цонев, Вяра Анчева – шеф на новините.

През 2004 година, при встъпването си в длъжност, вече бившият директорът на дирекция „Маркетинг и реклама“ на БНТ Димитър Димитров каза, че планът му е ясен – „да влезнат пари в телевизията“. Това като че ли не стана. С какво вашата политика в телевизията ще се резличава от неговата?

– Искам да върна доверието в медията на зрителите и рекламодателите. Като се каже Българска национална телевизия да не се има предвид, че тя е на застаряващата аудитория. За целта, не трябва да чакаме рекламодателите да се свързват с нас, както е било досега, а ние да създаваме тези контакти. Откакто съм в на новата си работа, на рекламодателите им прави приятно впечатление че ги търся и правим директни срещи. Според мен, не трябва да се разчита единствено на марката. Екипът на обществената телевизия работи в пазарна икономика сред близо 170 конкурента и всеки един от тях се бори за своите рекламни пакети. 

Олимпийските игри в Пекин, които вече стартираха, са голямото събитие тази година за „Канал 1“. Безспорно това са договори с много рекламодатели…

– Всъщност не ми се иска да коментирам какво не е свършено от предишния директор „Маркетинг и реклама“ Димитър Димитров. Затова, за мен по-важното е какво ние ще успеем да направим за да се окажат Олимпийските игри успешни във финансово отношение за телевизията.

В крайна сметка, ще загуби ли Националната медия от излъчването на Олимпиадата?

– Не мисля че ще загуби, защото това е силно имиджово събитие… Така беше и с тазгодишното Европейското първенство по футбол, (правата на форума принадлежаха на телевизия „Диема“), което се отличава с висока гледаемост и голям пазарен дял.

Очаквате ли аудиторията на телевизията по време на летните игри в Пекин да изпревари по рейтинг основните си конкуренти от „Нова телевизия“ и „БТВ“?

– Не желая да се сравняваме с рейтинга на другите телевизии. Това не е залогът. Важното е да привлечем максимална аудитория с качествен продукт какъвто българският зрител е свикнал да гледа. Тук трябва да отбележим, разликата във времето между България и Пекин, както и че разчитаме безрезервно на професионализма на коментаторите ни. Веднага след Пекин пък за Българска национална телевизия започва новият сезон. Затова за рекламодателите и клиентите ни ще направим специална пресконференция, в която да представим новите си предавания, филми и реалити шоу. Купихме и правата за световните квалификациите на българския отбор по футбол.

Ще успеете ли да се преборите и за двугодишните права за Вътрешното първенство по футбол?

– Все още се водят преговори в тази насока.    

Имате ли доверие на пипълметричната агенция ТНС/ТВ ПЛАН?

– От срещите си с рекламодателите, все повече установявам, че те не се предоверяват толкова на агенциите. Това което се вижда на екрана, както и имиджа на дадено предаване създаден от обществото са по-показателни. Често се случват и аномалии по посока на програма за която се знае, че се гледа, но въпреки това рейтингите показват точно обратното. Това е абсурдно.

Предвиждате ли и други предавания като „БНТ такси“ в които да позиционирате продукти? (надписът „БНТ такси“ върху логото на „Опел“)

– „БНТ такси“ е изключително успешно предаване, но Законът за радио и телевизия (ЗРТ) ни ограничава в това отношение. Позиционирането на продукти се ползва много от търговските телевизии, докато държавната трябва да е далеч по-внимателна в това какво и как рекламира.

Ще има ли позициониране на продукти в предстоящите продукции на медията, най вече в новото реалити шоу, което ще стартира от есента?

– Не бих искала да коментирам. Законите са прецизни, а и Съветът за електронни медии (СЕМ) следи за тяхното нарушаване. Ще правим всичко което ни е позволено за да бъдем достатъчно гъвкави. 

Какво не е свършено досега и какво още ви предстои да направите?     

– Иска ми се да станем по-отворени и доста по-гъвкави към зрителите и рекламодателите. Необходимо е те да знаят какво се случва в Националната телевизия за да няма неудовлетворени страни. 

С предходния директор си тръгнаха четирима човека. Имате ли конкретни имена които ще ги заместят?

– Имаме.

Препоръчали ли сте някой?

– Аз съм против това, да назначавам познати. Той е тук за да върши работа. Ако екипът е стикован вече се зараждат и приятелства. Много е важен всеки човек да се чувства част от екипа. Не може да сте самотни играчи.  Освен това, за мен е важно екипът ми да не е подложен на стрес от факта, че във всеки един момент някой може да бъде уволнен, както е било преди мен. Мотивацията за всеки един трябва да е добре свършената работа.

Обичате да карате ски на терени, които позволяват да се развиват високи скорости, без това да представлява риск за околните. Успявате ли да пренесете тази бързина и емоция в работата си?

– Мисля че съм доста организирана и умея да степенувам приоритетите си.

Имате ли други хобита?

– Да пътувам и да прекарвам време в Родопите.

……………………………………………………………………………….

Българска националната телевизия предлага рекламните си тарифи според рейтинг точки. В деня на откриването, цената за 30 секунден клип е 3240 лв., а на закриването – за същата продължителност – 4200 лева. По време на самата Олимпиада има два часови пояса. В сутрешния 30 секунден клип на фирмите струва 1440 лв., докато в следобедния диапозон – 2280 лева. Според закона за радиото и телевизията обаче, БНТ има право на 15 минути реклама на денонощие и четири минути на час.